現在參加下半年軟考高項培訓,時間來得及嗎?

參加軟考高項軟考中項培訓班的好處,不僅是刷真題,圈重點,論文模板,更重要的價值在于幫你節省非常非常多的寶貴時間。


有了這個時間,你可以跑贏90%的同伴,提前獲得軟考高項證書的機會;提前獲得薪水上漲的條件;也提前有更多的職業選擇自由權。


其實這一切,都是因為機會就在那里,前提是你是否已準備好。


很多學員對PMP?和軟考高項軟考中項項目管理的關系以及備考注意事項比較困惑,這兩個認證還是有很多相關性的,具體我們可以從下面幾個方面梳理一下:




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一、PMP證書和軟考高項軟考中項的區別





PMP?強調全球通用的項目管理知識體系,是一套做項目的方法和體系,非常適合需要建立系統項目管理知識框架體系的各行業項目人士學習。


而軟考高項軟考中項也是軟考項目管理,是把項目管理的知識體系應用在IT信息化的背景下,考察的是項目管理知識的應用,知識點涉及廣,實用度高,同時從09年后軟考開始在全國進行統一考試,得到人力資源和社會保障部的認可,可以直接進行職稱以考代評,企業系統集成資質申請,軟考項目管理考試也成為了強制性要求,同時軟考證書在北京、上海、廣州等一線城市直接入戶,所以目前軟考的關注度非常高,價值大,考試人員逐漸遞增。


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二、兩個證書的通過率





PMP?考試最近徘徊在60%左右,經過廣州現代卓越PMP?培訓的學員,考試通過率可以達到90%以上,軟考項目管理中級(即系統集成項目管理工程師)及高級(即信息系統項目管理師)的通過率一般在10-15%左右,經過廣州現代卓越軟考培訓的學員,考試通過率可達到40%-80%。從通過率上來看,軟考會比較難,但不一定是內容上的,因為軟考除了單選題外,還有案例分析和論文的主觀題,所以很多學員都會有所但心,但其實這部分內容都是可以有方法進行突破的。


當然,軟考除了考試本身難度外,還有兩個原因需要注意是影響通過率的:


1、是參加軟考的大部分學員沒有受過項目管理知識的培訓,平時工作中的管理方式松散不正規,跟標準項目管理流程差距大,導致考試失敗。


2、是軟考報名費用太低,導致好多考生復習不充分,拉低了通過率;也是因為考試費用太低,軟考缺考現象非常嚴重,這在PMP?考試中是不太會出現的,畢竟考試費用有3900元。




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三、取得PMP認證后如何備考軟考




軟考中高級考試模式基本上是PMP?+IT技術兩部分,所以取得PMP?認證后前一部分應該沒問題了,不少考生翻開軟考指定教材后欣喜若狂,一大部分內容基本上是照搬PMBOK?。是的,軟考的項目管理部分基本是以PMBOK?為基礎的,學習了PMBOK?對軟考非常有幫助,但大家的備考時還應該注意以下幾點。


1、預留足夠的復習時間:還是要留出至少2-3個月的時間備考,軟考教材必須看兩遍以上,特別是IT技術部分。教材中關于項目管理部分的內容必須至少細看一遍。


2、軟考項目管理部分選擇題的出題方式跟PMP?差不多,有的就是原題。但案例和高級的論文就需要結合項目實踐進行發揮了,無論怎么答,別跳出PMBOK?的框架。


3、軟考IT技術涵蓋非常大,物聯網、大數據、AI、需求管理、架構設計、軟件開發、測試、商務職能、電子商務、安全、新技術等等都會涉及到,想通過考試必須大量做真題,中級和高級要互相看,中級考生一定要看高級試題,兩者選擇題和案例題的出題方式、難度相差不大,有的時候中級直接把以前高級試題或者其他科目(如系統分析師)的試題稍加改動就出來了。


4、對于IT知識及項目管理知識積累得比較少,沒有整體概念的學員,需要參加考前培訓,進行項目管理知識體系的學習,這方面廣州現代卓越的項目管理培訓是可以給學員進行系統的知識梳理和培訓的。


5、多參加學習群討論,打卡,與大家溝通備考信息、分享資料、答疑解惑,增加學習氣氛,鞏固知識。


總之,PMP?和軟考項目管理在項目管理部分有重疊,如果你學習過PMP?后,再來進行軟考項目管理高級或中級的學習,勢必會有很大的優勢,需要充分發揮學習項目管理知識的內容,在軟考中進行知識實踐,會有很大的收獲哦!


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